海伯文章解读

我解读一下凯哥的这篇文章,水平有限,不对的大家指正。
文章地址:https://news.huoxing24.com/20200919181045458652.html
名词解释:
之前凯哥曾在多篇文章中提到“交易结构”这个词,目前,我把这个词理解为:“有具体应用场景的,多方参与的交易体系”。
目前的链上交易非常简单,没有业务支撑,所以很难有用户沉淀。钱包就是个例子,钱包开始的定位是流量入口,这个没错,但是这个入口谁都能做。钱包本身的技术没有壁垒,重要的是其内容(dapp),可是这些dapp谁都能获得,对不对,无论从技术上还是资源上,钱包都不太好做到垄断。
真正有壁垒的dex、defi需要解决两个技术问题和一个业务问题
第一步,两个技术问题:
三大的优势是技术和运营,问题也是中心化弊端比较明显。uniswap、sushiswap比较火的前提是构建在了以太坊上,以太坊已经沉淀了自身用户,基于以太的dex先天获得了用户流量,再加上流动性挖矿等运营模式,所以这几个dex获得追捧。这几个dex自身还没有技术壁垒,还只能靠社区、讲故事获得关注。以太坊底层架构是通用的,没有专门为dex、defi专门设计模块,也就决定了基于合约的dex、defi卡壳在了以太吞吐量和较高的手续费。dex替代cex基本要素是较快的交易速度(短时间内,咱也别期待超过cex的交易速度,能达到人家一半的速度我看就行),较低的手续费。满足这两个条件,至少能吸引一定量的用户从cex转向dex,cex的中心化弊端实在是个问题。
速度问题可以通过类似闪电网络的方式解决,但是治标不治本。若想彻底解决速度和手续费问题,需要把dex、defi智能合约形势改为公链底层模块,举例说:这个模块就像winows的服务,而不是基于win的程序。只要这两个问题得到解决,体验提高,会吸引不少用户。
第二步,业务问题
支付宝能发展起来是基于淘宝的用户沉淀和使用场景。dex、defi、钱包,他们的业务比较单薄,缺少业务场景支撑,特别是缺少与链下的对接。如果公链能够做到先有其具体的业务场景,沉淀出用户,培养使用习惯,最后推出低手续费、高吞吐量的dex、defi,这个dex、defi会比现在dex有更高的壁垒。这样的dex有较强的的生命力。
吞吐量、手续费的问题 要么通过闪电网络方式解决,要么以太坊改造底层模块。但目前以太坊应该还没有推出dex、defi底层模块的计划。
谁能先解决速度和手续费问题,谁就能在dex、defi上抢先获得用户。这个就是看谁进展速度快了。
个人还是比较期待海伯底层对dex、defi的支持,一旦成功,业务、用户、dex、defi这样的链条就能形成较高的垄断优势。所以成功的要素是进展速度。
想快速获取用户,海伯应该寻找与大公司合作的机会,增加曝光度,就像之前link与google合作一样。从自身定位+曝光度+dex故事多方面宣传海伯效果应该比较好(我估计),

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