一往无前的背后

有的老年人做饭一辈子,可是烧菜的水平还是有限;一些烹饪技校的学徒,几年时间后做出的饭菜明显高于一般家庭主妇。有的公司跌跌撞撞几十年,还是作坊性质的小微企业,有的公司成立10年就能入选世界500强。《一往无前》里面隐含着答案。

雷军亲述小米热血10年的《一往无前》,诠释了成功的一个基础—-顺势而为。“我现在最不相信的就是天道酬勤!”比起勤奋,机遇才是是成功的关键因素,努力的结果是有上限的,重要的是方向,如果是南辕北辙,越努力越失败!“站在风口上,猪都可以飞起来”。硬件、软件、互联网三大要素,也就是小米的“铁人三项”模式,只能造出质量好的产品。小米的成功还得依靠风口起飞建立壁垒,再辅以生态链的护城河,实现了辉煌十年。

小米的创立与前期的成功,很大程度是因为雷军的投资人身份,借助自身的人脉,被投资的企业资源,以及充足的资金。创业不是一蹴而就,不只是一腔热血,资源很重要,起点高才能有更开阔的视野和更广阔的发展空间,才能左右逢源;否则就是陷于小微企业的范畴,基本不会有更大的前景。

小米10年也有低谷,最终雷军亲自接管供应链才转危为安。品质和供应链是发展的动力,员工可以做到满足产品要求,但是不会用再严苛的标准去实现。极致的工业设计、极高的产品性能,极具杀伤力的价格,这些才是boss该关注的。比如做饭,员工觉得可以果腹就行,但boss要关注的是怎样才能好吃且营业均衡。小米的这种商业模式,终结了山寨机,也带动了生态链,也间接改变了中国制造业。

一介码农,作为底层人员,也没有更高层的解读。《一往无前》对关注小米的人来说值得一读,唯一的缺点是整本书没有一张插图,历史性的时刻怎么能不记录一下呢?

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